Waarom de Golden Circle een sleutel is tot succes (en hoe u uw organisatie ermee op koers houdt)

Simon Sinek lanceerde met de ‘Golden Circle’ een krachtig instrument om te begrijpen en communiceren wat organisaties drijft. Het proces van het scherpstellen van de Why, How en What kan echter uitdagend zijn. Maar wie de Golden Circle helder formuleert, kan een wereld van verschil maken, voor de organisatie én haar medewerkers. In deze blog vertel ik over de kracht van de Golden Circle, vanuit mijn eigen ervaring èn hoe het uw organisatie verder kan helpen.

Het belang van de Golden Circle

De Golden Circle draait om drie essentiële vragen:

• Why: Wat is het hogere doel dat uw organisatie nastreeft? Waarom doet u wat u doet?
• How: Hoe bereikt u uw doel? Welke methoden, waarden of strategieën maakt u uniek?
• What: Wat biedt uw organisatie concreet aan? Producten, diensten, resultaten.

Deze vragen vormen de kern van een krachtige bedrijfsidentiteit en helpen niet alleen directie en management om scherp te blijven, maar ook om medewerkers mee te nemen in het verhaal. Wanneer iedereen begrijpt waarom ze doen wat ze doen, ontstaat er betrokkenheid en richting.

Mijn persoonlijke reis met de Golden Circle

Als ondernemer heb ik zelf recentelijk het proces van het formuleren van mijn Golden Circle doorgemaakt. Het helpt mij om richting te geven aan mijn bedrijf en duidelijk te communiceren naar mijn klanten. Mijn Golden Circle ziet er als volgt uit:

• Why: Wat ik het liefst doe, is management en medewerkers in hun kracht zetten en hen vooruit helpen om doelen te behalen.
• How: Ik ben een denker met daadkracht. Dat betekent dat ik na een analyse een concreet plan opstel en dit help uitvoeren.
• What: Ik help bedrijven ontwikkelen, gestelde doelen behalen en innovaties doorvoeren, vanuit mijn expertise in HRM, marketingcommunicatie en leiderschap.

Dit proces heeft mij geholpen om mijn missie helder te krijgen en om dit uit te dragen naar bedrijven die ik ondersteun.

Waarom het zo moeilijk kan zijn

Het scherpstellen van uw eigen Golden Circle lijkt eenvoudig, maar het proces kan uitdagend zijn. Veel bedrijven blijven steken in wat ze doen, zonder te ontdekken waarom ze dat doen. Dit vraagt zelfreflectie en visie. Het vertalen van abstracte ideeën naar een duidelijke en inspirerende boodschap is niet altijd eenvoudig. Het is bovendien essentieel om niet alleen de directie en het management te betrekken bij de Golden Circle, maar ook de medewerkers. Wanneer zij het verhaal begrijpen en omarmen, ontstaat er cohesie en motivatie.

Hoe uw organisatie hier voordeel uit haalt

Het duidelijk formuleren van uw Golden Circle biedt talloze voordelen:

• Strategische helderheid: een scherpe Golden Circle geeft richting aan beslissingen en strategieën.
• Betrokkenheid: medewerkers begrijpen de kern en worden onderdeel van het grotere doel.
• Externe positionering: communiceer uw Golden Circle ook naar klanten en partners om uw unieke waarde zichtbaar te maken.

Samen de Golden Circle scherpstellen

Bent u klaar om uw eigen Golden Circle helder te krijgen? Ik help u graag bij dit proces, van analyse tot uitvoering. Samen zorgen we ervoor dat uw organisatie een duidelijk verhaal vertelt dat medewerkers en klanten inspireert..